COVID-19 التحديث: حتى مع بدء تخفيف القيود التي تفرضها COVID-19، فإننا نواصل استخدام التكنولوجيا في تقديم خدماتنا والتواصل معك، دون انقطاع. قراءة بيان COVID-19 لدينا وآخر ما يصل التواريخ. اتصل بنا.
الأعمال العائلية – نقل الطاقة إلى الجيل القادم

الأعمال العائلية – نقل الطاقة إلى الجيل القادم

هل حان الوقت للتوقف والتفكير في كيفية رغبة رواد الأعمال الآسيويين في 60 و70 في استمرار أعمالهم القديمة في المستقبل؟

نشر:
يونيو 26, 2019

في 27 مارس من هذا العام، ذكرت نشرة "أسبوع في الصين" أن عددا متزايدا من البطاركة في هونغ كونغ بدأت في نقل السلطة إلى الجيل القادم. وإلى جانب ذلك، حدد تقرير الثروة لعام 2019 من نايت فرانك آسيا كسوق حرجة من المقرر أن تتفوق على الأداء مع تباطؤ الثروة العالمية. لقد حان الوقت للتوقف والتفكير في كيفية رغبة رواد الأعمال الآسيويين في 60 و70 في استمرار أعمالهم القديمة في المستقبل. ليس فقط من الضروري النظر في مخاوف المؤسس فيما يتعلق باستمرار الأعمال التجارية، ولكن من الشائع أيضا أن تنظر في قدرات ورغبة الجيل القادم لتولي الأعمال التجارية العائلية

الملكية والحوكمة

إن حوكمة الشركات والأسر تتطور على الإطلاق، وقد تم النظر فيها على نطاق أوسع في السنوات الأخيرة مع رغبة أسر أصحاب المشاريع في تجنب أن تصبح أسرة "أكمام للقمصان" ولكن بدلاً من ذلك أن تسيطر على إرثها. وفي حين أن الحكم بالمعنى القديم قد يُنظر إليه على أنه جديد نسبياً، فإن بعض الأسر قد طورت بوضوح مهارة كبيرة في ضمان استمرار أعمالها الأسرية لعدة قرون، تاركة إرثاً هاماً ومستمراً. على سبيل المثال

للنظر في الأعمال التجارية العائلية نحن بحاجة إلى النظر في من هو المشاركة. في حين أننا قد نفكر أساسا حول السيطرة تتحرك إلى أسفل الأجيال، وهناك في الواقع العديد من أصحاب المصلحة المهتمين التي تتأثر الأعمال التجارية. على سبيل المثال:

وينبغي مناقشة ملكية وإدارة الأعمال التجارية الأسرية والاتفاق عليها قبل وقت كاف من الحاجة إلى نقل السلطة إلى الجيل القادم. وينبغي للأسرة، سواء عن طريق التجمع الرسمي أو بصورة غير رسمية على العشاء، أن تضع سياسات تحكم القضايا التي تكون فيها مصالح الأسرة ومصالح تعارض الأعمال التجارية أو تتداخل بينها

وفيما يلي بعض المجالات التي ينبغي تغطيتها:

ما هي سياسة التوظيف والأجور لأفراد الأسرة العاملة؟

هل ستكون العائلة أولاً أم العمل أولاً؟ وبحسب كيفية النظر في هذا الأمر، ما هو التأثير على الثقافة داخل الشركة، وكيف سيسعى الموظفون من غير أفراد الأسرة إلى تطوير حياتهم المهنية داخل الشركة؟

قد تكون بعض الأسئلة الأساسية للأسرة:

ما هي سياسة توزيع الأرباح للمساهمين؟

ويجب السعي إلى تحقيق توازن بين مجموعات الأجور السخية التي قد لا تترك سوى القليل من الأرباح لتوزيعها على حملة الأسهم والأجور البائسة، مما يترك أرباحا كبيرة لتمويل أرباح سخية. ومن الواضح أن لهذا أثرا كبيرا عند النظر في ما إذا كان ينبغي للمالكين العمل في الأعمال التجارية أم لا

والجانب الآخر الذي يعود إليه ذلك هو ما إذا كان ينظر إلى الملكية على أنها "قيمة" أو "احتجاز". وسوف تبحث قيمة الملكية عن عائد السوق وتتوقع أرباحا حتى عندما تكون الأرباح منخفضة والتدفق النقدي ضعيف. ومع ذلك، فإن أمناء الأمناء راضون عن أي أرباح يمكن أن تتحملها الشركة، ويصرون في كثير من الأحيان على الاحتفاظ بمستوى معين من الأرباح والتدفق النقدي لبناء احتياطي وإعادة الاستثمار في الأنشطة التجارية

ما هي السياسة التي تحكم إدارة ومراقبة الأعمال والإشراف والإشراف؟

وفي حين أنه قد يكون هناك توازن تقليدي في القوة، فمن المرجح أن يرغب المالكون في الاحتفاظ بسلطات لمراقبة المسائل التي تمثل خطراً مالياً أو ذا سمعة كبيرة  

ومن خلال مناقشة هذه المجالات ووجود طريق واضح للمضي قدما، سيساعد ذلك على خلق نقاش عادل بين أفراد الأسرة وتوفير طريقة واضحة للمضي قدما لكل من الراغبين في أن يكونوا جزءا من الأعمال التجارية في المستقبل وأولئك الذين يرغبون في اتباع مسار مختلف.

المؤلف
S
S
Heidi Thompson
المدير التنفيذي - العميل الخاص
مقالات أخرى
مثلث ابيض
مثلث ابيض

كيف يمكن فيدوتشي تعليمات؟

وبصفتي مالكاً مستقلاً يدير خدمات ائتمانية، مع مجلس إدارة ذو خبرة عالية، يمكننا المساعدة في توجيه الأسر التي تنظر في وجهات نظرها على المدى الطويل بشأن الأعمال التجارية العائلية. يمكننا أن نلتقي مع الأسر ونؤيد النقاش حول الحوكمة للأعمال التجارية العائلية وبناء حل مفصل يتناسب مع احتياجات كل عائلة. ونحن نشهد عددا متزايدا من الشركات العائلية التي يتم تسويتها في هياكل الثقة أو الأساس، مما يساعد على الانتقال السلس للأعمال التجارية عبر الأجيال بدلا من الاعتماد على الأجيال المقبلة "معرفة" ما أراد المؤسس. واعتمادا ً على الهيكل الذي تم وضعه، قد يوفر أيضاً رقابة مستقلة على الأعمال التجارية دون الحاجة إلى التدخل في الأنشطة اليومية.

اتصل بفريق الثروة الخاصة علي : + 44 (0) 1534 755155.

بدلا من ذلك ، يمكنك ان ترسل لنا رسالة أدناه
شكرا! تم استلام طلبك!
عفوا! حدث خطا اثناء إرسال النموذج
شكرا! تم استلام طلبك!
عفوا! حدث خطا اثناء إرسال النموذج
شكرا! تم استلام طلبك!
عفوا! حدث خطا اثناء إرسال النموذج
شكرا! تم استلام طلبك!
عفوا! حدث خطا اثناء إرسال النموذج
شكرا! تم استلام طلبك!
عفوا! حدث خطا اثناء إرسال النموذج
شكرا! تم استلام طلبك!
عفوا! حدث خطا اثناء إرسال النموذج
يتم توفير المحتوى في هذه المقالة للحصول على معلومات عامة فقط وليس المقصود منه أن يرقى إلى مستوى المشورة التي يجب أن تعتمد عليها. انظر إخلاء المسؤولية الكامل هنا.