COVID-19 التحديث: حتى مع بدء تخفيف القيود التي تفرضها COVID-19، فإننا نواصل استخدام التكنولوجيا في تقديم خدماتنا والتواصل معك، دون انقطاع. قراءة بيان COVID-19 لدينا وآخر ما يصل التواريخ. اتصل بنا.

خطط حوافز الموظفين (الدولية)

خطط حوافز الموظفين (الدولية)

يمكن لخطة حوافز الموظفين أو ترتيب الاستحقاقات المُهيَّن تنظيمًا جيدًا أن يشجع الولاء وينسجم بين مصالح الموظف ومصالح العمل.

خطط الأسهم، خطط الحوافز طويلة الأجل، خطط الملكية، خطط الاستثمار حصة، خطط حصة التنفيذية.

اكتشف المزيد أدناه >اكتشف المزيد أدناه >اكتشف المزيد أدناه >اكتشف المزيد أدناه >اكتشف المزيد أدناه >اكتشف المزيد أدناه >
فيدوتشي وقد ساعد أرباب العمل على وضع وتشغيل خطط تحفيز الموظفين لسنوات عديدة. من التصميم إلى وضع وإدارة الخطط، لدينا الخبرة التي تحتاجها.

كيف فيدوتشي يمكن أن تساعد في خطط حوافز الموظفين

يساعد نهج الخدمة التي يركز عليها العميل على تحقيق نتائج ناجحة. هدفنا هو تقديم خدمة شخصية ومرنة. يبدأ شركاؤنا وشركاؤنا بالعمل معك عن كثب لتحديد احتياجاتك، ومن ثم تكييف عملياتنا حيثما أمكن ذلك لتوفير أفضل الدعم والحلول لمؤسستك وموظفيك. نحن نعمل بشكل وثيق مع المستشارين المهنيين ذوي الصلة بما في ذلك المتخصصين في الضرائب والمحامين والمتخصصين في الأجور لدعم إنشاء وتشغيل خطط المشاركة من جميع الأنواع.

تشمل خدماتنا ما يلي:

  • إدارة الخطة عبر الإنترنت؛
  • اتصالات الموظفين (بما في ذلك الوصول عبر الإنترنت إلى معلومات الجائزة، إلخ)؛
  • حفظ السجلات؛
  • الإبلاغ الضريبي؛
  • سكرتيرة الشركة وغيرها من الإجراءات التنظيمية؛
  • خدمات تكوين الثقة والإدارة لمنفعة الموظفين؛
  • التعامل في الأسهم.

ما هي خطط تحفيز الموظفين؟

وقد تطورت خطط حوافز الموظفين لتأخذ أشكالا عديدة. في الدول الغربية، عادة ما يمنح أصحاب العمل أسهمًا في الشركة التي توظفهم كوسيلة لتحفيز الموظفين على زيادة قيمة الأعمال مع توفير التكاليف النقدية. ولكن هذا قد لا يكون مناسباً لكل رب عمل، لا سيما في البلدان التي أدت فيها العادات والقوانين والممارسات التجارية المحلية إلى تفضيل أنواع أخرى من الخطط. وتشمل هذه الخطط "الوهمية" خطط الأسهم، وخطط المكافآت النقدية، وخطط الادخار وخطط المعاشات التقاعدية، وخطط "الاستحقاقات المرنة"، وما إلى ذلك.

الفوائد الرئيسية لخطط مشاركة الموظفين

منح الموظفين حصة في الأعمال التجارية يمكن أن يوفر مجموعة من الفوائد للشركة وأصحابها:

  • ويمكن أن يساعد على جذب الموظفين الرئيسيين الذين قد يتوقعون مثل هذه الفوائد خاصة إذا كانوا قد استمتعوا بها في شركات أخرى.
  • يمكن أن يحفز الموظفين على المساعدة في تنمية الأعمال التجارية وبالتالي قيمة حصتهم فيه.
  • ويمكن هاكأن يشجع الولاء عن طريق التسبب في فقدان أولئك الذين يستقيلون خلال أي فترة "منح" مختارة لحقوقهم المتراكمة.
  • ومن خلال تشجيع مساهمة الموظفين في النمو ومنحهم إمكانية تحقيق القيمة عند بيع الأسهم، فإنه يخفف الضغط على التكاليف النقدية الفورية في الرواتب والمكافآت، وما إلى ذلك.
  • وتزداد هذه الفوائد جاذبية من خلال انخفاض معدلات الضرائب المفروضة على أرباح رأس المال مقارنة بالإيرادات النقدية.
  • وفي الشركات الخاصة على وجه الخصوص، يمكن لخطط الأسهم أن تعطي أصحاب الأعمال التجارية وسيلة لتحقيق جزء أو كل استثماراتهم في الأعمال التجارية دون البيع للمستثمرين الخارجيين، والقيام بذلك بأسعار ضريبية مواتية.

ما تحتاج إلى أخذ في الاعتبار عند تصميم خطة الموظف

عند اختيار نوع (ق) من خطة لتقديم مجموعة من خيارات التصميم ينبغي النظر فيها لضمان أنها تلبي احتياجات الأعمال التجارية معينة وأصحابها وموظفيها:

  • ما هي نسبة رأس مال الشركة التي ستخصص للخطة وهل يجب تخصيص قيمتها بين المشاركين؟
  • كيف سيتم تمويل الأسهم – هل ستكون الأسهم الحالية المشتراة من (أو الموهوبين من قبل) المساهمين الحاليين أم أنها ستصدر حديثاً؟
  • هل ينبغي منح أسهم للموظفين في البداية أم ينبغي منح خيارات للحصول عليها في وقت لاحق؟
  • كيف سيدرك الموظفون قيمة أسهمهم في الوقت المناسب؟ في شركة مقتبسة يمكن عادة بيع الأسهم في السوق ولكن في شركة خاصة، هل يعتمد البيع على بيع الشركة نفسها أو طرحها، أم أن المساهمين المسيطرين سيشترون الأسهم، أم يجب على الشركة إنشاء وتمويل سوق "داخلية" مثل ثقة الموظف في الاستفادة من العمل كسوق ومستودع للأسهم؟
  • هل ينبغي منح الجوائز لواحد أو أكثر من أعضاء الإدارة العليا فقط (وهذا على الأرجح في الشركات الصغيرة) أم أن خطة "جميع الموظفين" ستكون مناسبة (على الأرجح في الشركات الأكبر بمجرد تلبية احتياجات الإدارة العليا)؟
  • هل يجب أن تتضمن مكافآت أسهم الموظفين حقوق بيع العائدات فقط في الوقت المناسب، أو حقوق التصويت و/أو حقوق الأرباح، أو مزيج من هذه الحقوق؟  
  • هل ينبغي إرفاق شروط التخويل لتشجيع الولاء عن طريق جعل أولئك الذين يغادرون الانضمام إلى المنافسين، وما إلى ذلك خلال فترة التخويل (لنقل لمدة ثلاث إلى خمس سنوات) يفقدون قيمة حقوقهم المتراكمة في الأسهم عند المغادرة؟ هل ينبغي أن يكون من حق المغادرين "الجيدين" (الذين يتركون التقاعد، أو بسبب التكرار، واعتلال الصحة، وما إلى ذلك) التمتع ببعض أو كل القيمة المتراكمة في أسهمهم؟
  • هل ينبغي إنشاء فئة خاصة من الأسهم لاستخدامها في الخطة، على سبيل المثال، "أسهم النمو" التي تقتصر حقوقها في المشاركة في أي قيمة رأسمالية على أي قيمة من هذا القبيل تنشأ فوق مستوى "عقبة" حالية تقابل القيمة الحالية للشركة؟ وهذا قد يضمن أن الأسهم لها قيمة ضئيلة في وقت منح الجائزة ولكن قد تكتسب قيمة أعلى بشكل غير متناسب إذا نمت قيمة الشركة.
  • كيف ينبغي إبلاغ السكان المستهدفين بفوائد الخطة، لضمان تقدير القيمة المعروضة تقديرا كاملا؟

أنواع أخرى من خطط مشاركة الموظفين

واعتمادا على البلد الذي يوجد فيه الموظفون، وموقع المكتب الرئيسي لصاحب العمل، والأعراف والقوانين المحلية، قد تتاح مجموعة واسعة من أنواع خطط تحفيز الموظفين.

وفي بعض البلدان، تجعل قوانين الجمارك أو الأوراق المالية المحلية خطط الأسهم غير عملية، وتطورت حلول أخرى. وتدر هذه المعاشات عموما إيرادات نقدية أو معاشات تقاعدية وقد تنطوي أو لا تنطوي على صناديق استئمانية أو وسائل استثمارية أخرى وإدارة مهنية خارجية. ويمكن أن تشمل هذه الخطط ما يلي:

خطط مشاركة "فانتوم"

وتشمل هذه المكافآت النقدية المحسوبة بالرجوع إلى تحركات في قيمة الأسهم في الشركة العاملة، تدفع جنبا إلى جنب مع الأرباح العادية

خطط المكافآت النقدية

هذه تنطوي حتما على مجموعة من خيارات التصميم ويمكننا توجيه صاحب العمل من خلال القضايا الناشئة

خطط الادخار والمعاشات التقاعدية

وتفرض بلدان كثيرة التزاما على رب العمل بتقديم شكل من أشكال خطة الأسهم أو المدخرات أو خطة المعاشات التقاعدية، خارج أي نظام محلي للضمان الاجتماعي. ويجوز لأصحاب العمل أن يقصروا الأحكام على الحد الأدنى اللازم بموجب هذه الخطط الإلزامية، ولكن العديد منهم يذهب إلى أبعد من ذلك ويقدمون مزايا أكثر سخاءً. مرة أخرى خيارات التصميم مطلوبة ويمكننا المساعدة في القضايا الناشئة.

وأياً كان نوع خطة الحوافز المعتمدة، فإن الوقت والموارد اللازمة لإدارة الخطة والتعامل مع اتصالات الموظفين يمكن أن تكون مرهقة. وقد ساعدنا في إدارة مجموعة واسعة من هذه الخطط الدولية من خلال ترتيبات مخصصة، بما في ذلك الإدارة عبر الإنترنت عند الاقتضاء، لتوفير خدمة متسقة وعالية الجودة مع الحفاظ على التكاليف عند الحد الأدنى.


شهادات

"شكرا ً لأولياء أمرنا!

وأود أن أقدم كبير شكرا ل فيدوتشي فريق لأخذ مثل هذا الرعاية الجيدة لي وعملي. من المطمئن أن نعرف أن هناك بعض الملائكة الحارسة هناك للاعتناء بنا".

المؤسس والرئيس التنفيذي - فعاليات سوبرلوكس

"شكرا جزيلا على مساعدتكم المهنية (وصبركم) في مساعدتنا على نقل أسهمنا وأصولنا إلى الصندوق الجديد. وأنا أعلم أنه قد استغرق وقتا أطول مما كانمتوقعا. ومع ذلك، فإن مهنيتكم ودعمكم المستمر ساعدنا على تحقيق النتيجة المرجوة".

رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي

"أتوجه بخالص الشكر للمساعدة التي قدمتوها للجنة الاستشارية من خلال التنسيق المباشر مع المؤسسة الخيرية لإضفاء الشكل الرسمي على خطة التبرع المتفق عليها".

عميل خاص (جمعية خيرية)

"شكرا جزيلا على العمل الشاق والسرعة في إنشاء شركة الاستثمار الخاص لعملائنا في 24hrs فقط! وقد تم تقدير المرونة والاتصالات الخاصة بك في جميع أنحاء العملية برمتها ، وردود الفعل كانت هائلة......

شكرًا لك.

شركة محاماة رئيسية في المملكة المتحدة

"شكراً لكم جميعاً على تقديم هذه إعادة الهيكلة الهامة لأصول عائلتنا وضمن إطار زمني ضيق للغاية.

عظيم للحصول على هذا في نهاية المطاف!"

السيد C - عميل خاص

"شكرا ً لأولياء أمرنا!

وأود أن أقدم كبير شكرا ل فيدوتشي فريق لأخذ مثل هذا الرعاية الجيدة لي وعملي. من المطمئن أن نعرف أن هناك بعض الملائكة الحارسة هناك للاعتناء بنا".

المؤسس والرئيس التنفيذي - فعاليات سوبرلوكس

"نحن نعتبر فيدوتشي شريك استراتيجي مهم لنا. على مر السنين أثبتت نفسها لتكون مهنية وشاملة للغاية. وإلى جانب هذه المهنية، فإنهم دائماً ما يكونون سعداء بالتعامل معهم، ونحن سعداء بمستويات خدمتهم".

السيد ب. هاء، المدير الإداري لشركة دبليو المحدودة

"نحن نعتبر فيدوتشي شريك استراتيجي مهم لنا. على مر السنين أثبتت نفسها لتكون مهنية وشاملة للغاية. وإلى جانب هذه المهنية، فإنهم دائماً ما يكونون سعداء بالتعامل معهم، ونحن سعداء بمستويات خدمتهم".

السيد ب. هاء، المدير الإداري لشركة دبليو المحدودة

"أنا معجب جدا بالاحتراف والكفاءة فيدوتشي محدودة أظهرت خلال إنشاء الثقة لدينا فائدة الموظف. لقد نسقوا العملية بسلاسة وقدموا لنا المشورة والتوجيه القيمين لضمان الامتثال لمسؤولياتنا التنظيمية والقانونية. وطوال مشاركتي مع الفريق، وجدت هم من الممكن الاتصال بهم ويسهل العمل معهم".

السيد بي بي في المحدودة

"شكرا ً لمساعدتنا في إنشاء صندوقنا العقاري".

مدير صندوق بدء التشغيل

"شكرا جزيلا على مساعدة موكلي تسجيل سفينتهم مع مجموعة الشارة الحمراء وجميع النصائح الأخرى والدعم الذي قدمته!"

مستشار موثوق به لمالك اليخت.

" فيدوتشي فريق اليخوت يقدم خدمة من الدرجة الأولى! ولا سيما مع مساعدتنا مع المتطلبات المصرفية طاقم لدينا وخدمات الرواتب. كلما كنا بحاجة إلى المساعدة، فإنها مجرد مكالمة هاتفية بعيدا!"

كابتن اليخوت الخارقة

تسمح منصة خطة الأسهم عبر الإنترنت بالإدارة السهلة لمجموعة كبيرة من خطط الموظفين بما في ذلك: LTIPs ، EMIs ، CSOPs ، خطط شركات الاستثمار الصغيرة و SAYE.

الميزات الرئيسية لمنصة خطة المشاركة عبر الإنترنت

رمز تمكين ويب من نوافذ المستعرض

تمكين الويب، 24/7 الوصول إلى جميع معلومات الخطة لأصحاب المصلحة في الشركة

رمز الساعة

تحديث المعلومات في الوقت الحقيقي

رمز العدسة المكبرة والناس

القدرة على عرض وتصفية جميع المشاركين 

الأسهم والرسومات على أيقونة الكمبيوتر

الوصول إلى مجموعة من التقارير المرتبة مسبقًا، وتقارير ذكاء الأعمال

رمز البيانات التي تحمل اليد

الإشراف الإداري الكامل والرقابة للشركة

الشخص الذي يشير إلى رمز المستعرض

القدرة على إنشاء تقاريرك الخاصة وجدولتها 

" فيدوتشي 'ق على الانترنت مشاركة خطة إدارة البوابة، وقد وفرت الوقت والمال والورق، و [فإنه] يسمح لنا أن نصبح أكثر كفاءة في إدارة جوائز الأسهم موظفينا. إنه أمر رائع حقاً ما كان له تأثير على هذه المنصة.

مايكل س
رئيس الشعب - شركة التكنولوجيا الناشئة.

رجل محترف جلس في الكمبيوتر يبحث في المشاهد
3 أشخاص واقفين أيقونة

سهولة الدخول

إن نقل بياناتك إلى منصتنا الإلكترونية أمر سهل بغض النظر عن اختيار حل مدار بالكامل أو ذاتي الخدمة داخليًا. من خلال إجراء التبديل إلى نظامنا الأساسي ، يمكنك الترقية من الاضطرار إلى إدارة بيانات خطة المشاركة الخاصة بك على جداول البيانات المعقدة. بالإضافة إلى جعل العملية بسيطة قدر الإمكان، سيقوم خبراؤنا بتوجيهك في كل خطوة على الطريق، كما نقدم أدلة مفيدة.

الشخص الذي يشير إلى رمز الكرة الأرضية

الامتثال العالمي

بالنسبة للشركات التي تختار الحل المدار بالكامل، فإن منصتنا قادرة على التعامل مع المتطلبات الفريدة لكل شركة. عندما يتعلق الأمر بالتعامل مع القضايا القانونية والتنظيمية الدقيقة ، ستتمكن منصتنا من تحديد الإجراءات المطلوبة تلقائيًا لكل جائزة أو منح ، خاصة بالبلد الذي تعمل فيه الشركة. لذلك التقليل من المخاطر والسماح بالامتثال الكامل من موقف قانوني وتنظيمي.

رمز أمان البيانات مع قفل

أمن البيانات

تستخدم منصتنا أعلى المعايير لحماية البيانات والأصول القيمة التي نحتفظ بها نيابة عن عملائنا. لدينا فريق من الأمن السيبراني الداخلي والمهنيين في مجال تكنولوجيا المعلومات لحماية نظامنا وإجراء عمليات التدقيق الأمنية، والعناية الواجبة، واختبار الاختراق والإشراف على التهديدات المحتملة. نحن منظمون بشكل كامل ومعتمدون ومعتمدون من قبل مجموعة من الهيئات القانونية وغير القانونية بما في ذلك درع الخصوصية لوزارة التجارة الأمريكية.

أيقونة الكمبيوتر

بوابة المستخدم التي تحمل العلامة التجارية

يمكن أن تكون وصفت منصتنا لتتناسب مع العلامة التجارية الخاصة بالشركة الخاصة بك، وبالتالي تصبح امتداداً مهنياً لفوائد الموظفين. يمكنك تعيين الوصول إلى الأدوار والسماح لموظفيك والمساهمين بتسجيل الدخول إلى منصة المشاركة الخاصة بهم على الإنترنت في أي وقت وفي أي مكان ومعرفة بالضبط ما هي الأسهم التي لديهم ومقدار قيمتها. كما يمكنهم بسهولة قبول المنح وخيارات التمارين الرياضية وحساب المدفوعات المحتملة والمزيد.

اكتشف المزيد - اتصل بنا >

هل تسعى للحصول على مزيد من النصائح؟
اتصل بأحد المهنيين أدناه:

الفيديو (الفيديو) ذات الصلة

خطط تحفيز الموظفين في الشرق الأوسط

فيدوتشي المدير الإقليمي - الشرق الأوسط Christopher Dungan مقابلات لدينا خبير الرائدة Martin Benson على أنواع مخططات حوافز الموظفين المتاحة لأصحاب العمل في الشرق الأوسط. في هذه الندوة عبر الإنترنت، Christopher يبدأ من خلال الحديث عن المعروف جيدا خطط الادخار الدولية (ISPs) ، والتي ح ave استبدال مخططات نهاية الخدمة الإكرامية في المنطقة. Martin ويمضي في التوسع في أنواع جديدة من الخطط التي ينبغي أيضا أن ينظر فيها أرباب العمل الذين يتطلعون إلى تحفيز موظفيهم من خلال تقديم أسهم في الأعمال التجارية. كيف يمكن القيام بذلك، وما يجب النظر فيه، وكيف يمكن لأصحاب العمل والشركات المملوكة للأسرة الاحتفاظ بمستوى من السيطرة. الخيارات المتاحة لإدارة خطط حوافز الموظفين التي تسمح بالوصول الكامل عبر الإنترنت وكيف يمكن تصميم الخطط وفقًا لمتطلبات كل من أصحاب العمل.

تاريخ النشر:
4 سبتمبر 2020
منطقه الاعمال:
الموظف

المادة (المواد) ذات الصلة

الأدبيات ذات الصلة

المثلث الأبيض

هل تريد معرفه المزيد عن خدمات الثروة الخاصة ؟

لدينا فرق الثروة الخاصة ومكتب الاسره من ذوي الخبرة هنا للرد علي اي اسئله قد تكون لديكم. مع ثروة من المعرفة والخبرة ، وانها سوف تكون قادره علي تقديم المشورة لكم علي الحلول الصحيحة لتلبيه الاحتياجات الخاصة بك. يمكنك ان تطمئن إلى ان الاساسيه لل فيدوتشي المبادئ هي الكيفية التي ينبغي ان تلبي مصالحكم علي أفضل وجه.

اتصل بفريق الثروة الخاصة علي: + 44 1534 755155

بدلا من ذلك ، يمكنك الرسالة مباشره أدناه:
شكرا! تم استلام طلبك!
عفوا! حدث خطا اثناء إرسال النموذج
المثلث الأبيض

هل تريد معرفه المزيد عن خدمات الشركات ؟

لدينا فريق من ذوي الخبرة الشركات هنا للرد علي اي اسئله قد تكون لديكم. مع ثروة من المعرفة والخبرة ، وانها سوف تكون قادره علي تقديم المشورة لكم علي الحلول الصحيحة لتلبيه الاحتياجات الخاصة بك. يمكنك ان تطمئن إلى ان الاساسيه لل فيدوتشي المبادئ هي الكيفية التي ينبغي ان تلبي مصالحكم علي أفضل وجه.

اتصل بفريق الشركة علي: + 44 1534 755155

بدلا من ذلك ، يمكنك الرسالة مباشره أدناه:
شكرا! تم استلام طلبك!
عفوا! حدث خطا اثناء إرسال النموذج
المثلث الأبيض

هل تريد معرفه المزيد عن خدمات الصندوق الخاصة بنا ؟

لدينا فريق من ذوي الخبرة الصناديق هنا للرد علي اي اسئله قد تكون لديكم. مع ثروة من المعرفة والخبرة ، وانها سوف تكون قادره علي تقديم المشورة لكم علي الحلول الصحيحة لتلبيه الاحتياجات الخاصة بك. يمكنك ان تطمئن إلى ان الاساسيه لل فيدوتشي المبادئ هي الكيفية التي ينبغي ان تلبي مصالحكم علي أفضل وجه.

اتصل بفريق الأموال علي: + 44 1534 755155

بدلا من ذلك ، يمكنك الرسالة مباشره أدناه:
شكرا! تم استلام طلبك!
عفوا! حدث خطا اثناء إرسال النموذج
المثلث الأبيض

هل تريد معرفه المزيد عن خدمات اليخوت الخاصة بنا ؟

لدينا فريق من ذوي الخبرة اليخوت هنا للرد علي اي اسئله قد تكون لديكم. مع ثروة من المعرفة والخبرة ، وانها سوف تكون قادره علي تقديم المشورة لكم علي الحلول الصحيحة لتلبيه الاحتياجات الخاصة بك. يمكنك ان تطمئن إلى ان الاساسيه لل فيدوتشي المبادئ هي الكيفية التي ينبغي ان تلبي مصالحكم علي أفضل وجه.

اتصل بفريق اليخوت الخاص بنا علي: + 44 1534 755155

بدلا من ذلك ، يمكنك الرسالة مباشره أدناه:
شكرا! تم استلام طلبك!
عفوا! حدث خطا اثناء إرسال النموذج
المثلث الأبيض

تعرف على كيفية المساعدة في خطة حوافز الموظفين أدناه

فريق خدمات الموظفين ذوي الخبرة لدينا هنا للإجابة على أي أسئلة قد تكون لديكم فيما يتعلق بجميع أنواع خطط تحفيز الموظفين. مع ثروة من المعرفة والخبرة، وسوف تكون قادرة على تقديم المشورة لك حول أفضل الحلول التي تلبي احتياجات عملك.  

يمكنك الاتصال هاتفيا بفريق حوافز الموظفين لدينا على: +44 7797 831 648 أو +44 7415 918 046

بدلاً من ذلك، يمكنك سن لهم رسالة مباشرة أدناه:
شكرا! تم استلام طلبك!
عفوا! حدث خطا اثناء إرسال النموذج